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訂閱模式行銷人不可忽視|PressPlay Tim|CMX 大聚

行銷不可忽視的訂閱模式是 2020 CMX 社群大聚第一場線下活動的主題。
主講者是 Pressplay 副總:陳廷鴻 Tim 的 medium 

CMX 訂閱模式

Photo credit by CMX

訂閱有夯 ? 找一些數字來看看吧

數據來源:Google trend

聽完這個主題介紹,開始盤點著自己到底用了多少訂閱服務。

➱想著自己為什麼會知道這些服務
➱想著自己為什麼會需要這些服務
➱想著自己怎麼會付費
➱想著自己現在還有多少持續在使用

💰目前仍在付費

工具類:Office 365 (家用版6人成家好便宜)\ Google Drive \ One Drive

媒體類:Spotify \ Netflix

學習類:Press play \ 得到 \ 樊登讀書會

分享幾個自己接觸訂閱產品的狀況:

在接觸國外 Saas 產品,大部分多用訂閱制,會提供試用期,但是都幾乎要綁定信用卡,如果要取消,需要使用者自己主動去取消,我就有幾次忘了取消,然後收到帳單,才挖出來自己忘了取消。

在完成註冊後,就會開始收到一連串的信件,確認你是否有正確成功啟用,在使用過程中,有沒有使用的問題;一段時間沒有用了,就會再寄一些使用的小撇步,促使你繼續使用它。

 

綁定信用卡的影響可以參考這篇文章

走進SaaS業務,應該如何衡量好壞

 

學習類的產品,反倒是訂了不少,而且都還是利用大促的時候下手,在使用者些 APP,會每天提醒你記得學習,有打卡累積獎勵機制,有免費分享給好友延長天數,還可以組隊解任務。

有幾個裂變的案例,跟大家分享:

Dropbox

得到

樊登讀書會

再來分享當天幾個挺有印象的點

台灣市場就這樣大,無法改變,要想的是辦法
抓到一個點就榨乾這個市場
先活下來
人就這麼多,拉新是轉移其他競爭品牌,成本高阿
沒有留存代表產品無價值
留存就是用盡辦法客戶發生關係
起步,先選擇供給方

詳盡的活動重點,蒐集了很多優秀的大大們貼文,幫助大家快速吸收

Tim 在 CMX 演講完後,把當天演講的內容整理成文章在 medium 分享給大家。

活動滿滿的內容,又能夠見到新朋友和舊朋友,再續攤吃東西,已滿足❤

Photo credit by 子琦

>> Tim 在 3/21 知識人航空俱樂部那場也想再去聽

知識人航空俱樂部

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雨傘男孩的王董

雨傘男孩的王董

在雨傘產業打滾了七年後的雨傘男孩,從傳產跨到數位行銷。 目前在 AI 公司擔任業務,負責 SEO 、 Martech 專案(站內推薦、在行銷email、簡訊、Line push)。對於:台語/雨傘/業務/商展/傳產/找工廠/客製化/B2B/B2C/品牌/擺攤/百貨/數位行銷/電商,略懂略懂,歡迎鬥陣來開槓。 期待我的分享能夠有天幫得上你,為你遮風避雨。